Legal360
         
    E-mailadres wachtwoord  
 
10676 leden - 33157 connecties Specialisatiegroepen Over Legal360

Registreren bij Legal 360

Vergroot uw netwerk





Cursusfoto
Cursus: Management Accounting & Control
International Management Forum (IMF)
Kosten: € 


deze cursus boeken


  • Overzicht
  • Voor wie/specialisaties
  • Programma
  • Docent en/of sprekers
  • Meer informatie
International Management Forum (IMF)
Datum: 24 January 2019, 15:00u
Meerdaags: Nee
 
Locatie
 
Omschrijving

Management Accounting & Control – waarom?

Aan (business) controllers worden steeds hogere eisen gesteld. Naast inhoudelijke financiële expertise wordt er steeds vaker een beroep gedaan op hun kennis en kunde van niet-financiële zaken. Daarnaast dienen zij over het vermogen te beschikken om zinvolle conclusies te trekken uit financiële kengetallen/verslaglegging en deze te visualiseren en presenteren aan het management. Deze actuele Management Accounting & Control opleiding is opgezet voor (business) controllers om mee te kunnen in deze nieuwe en veeleisende rol.

 

Management Accounting & Control – wat leert u?

Na afloop van deze 6-daagse Management Accounting & Control opleiding bent u in staat om - naast financiële advisering - ook te adviseren over niet-financiële zaken. U heeft een diepgaande kennis over strategie opgedaan, u kunt een betere doorvertaling van cijfers maken, u weet de juiste instrumenten te gebruiken om in control te blijven en u kunt beter aangeven welke resultaten behaald moeten worden. U zult meer kennis hebben van het informatievoorzieningsproces, auditing, compliance en governance en u bent een betere business partner voor het management. U weet vervolgens hoe u rapportages het beste kunt visualiseren en hoe u deze overtuigend kunt presenteren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van risico management en managerial control.

 

Management Accounting & Control – plan van aanpak/verslag schrijven

Gedurende de opleiding Management Accounting & Control werkt u aan een plan van aanpak/verslag waarmee u na afronding van de opleiding direct aan de slag kunt in uw praktijk. Dit plan van aanpak stelt u in staat een relevante bijdrage te leveren aan de organisatie doelstellingen in termen van omzetverhoging of kostenreductie. U dient uw plan van aanpak op de laatste dag van de opleiding te presenteren en te verdedigen (gedurende plm. 15 min.) voor de kerndocent. 

 

Voor het schrijven van uw verslag dient u de nodige tijd te reserveren. Het doel is om tot een realistisch en haalbaar plan van aanpak te komen. De kerndocent van de opleiding zal u tijdens persoonlijke contacturen begeleiden bij het schrijven ervan en met u overleggen over het inpassen van uw ideeën in een concreet managementplan. De kerndocent staat u gedurende de hele opleiding telefonisch en via e-mail terzijde.

 

Management Accounting & Control – voor wie?

De 6-daagse Management Accounting & Control opleiding is bedoeld voor financiële professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van management accounting & control, business control en financieel management.

Voor wie
Specialisaties

DAG I

Financiële informatievoorziening en het besluitvormingsproces

  • Omgaan met financiële informatievoorziening
  • Het informatieverzorgingsproces: ins en outs
  • Analyseren en beoordelen van organisatiecijfers
  • Effectief inrichten van het proces van financiële verslaglegging waardoor u beter kunt bijdragen aan het besluitvormingsproces van uw organisatie
  • Interne en externe rapportages aansluiten bij de geldende markteisen en de huidige bedrijfsstrategie

 

DAG II

Financiële analyse, auditing, compliance en governance

  • Gedegen kennis en kunde ten aanzien van financiële analyses
  • Verzorgen van deugdelijke financiële rapportages
  • De rol van auditing, compliance en governance
  • Auditing, compliance en governance: besturen, managen en beheersen
  • Strategisch risico management: nieuwe kennis en inzichten
  • Verkrijgen en/of houden van grip op compliance
  • Trends en ontwikkelingen

 

DAG III

Managerial control en het gebruik van systemen

  • Ontwerpen van een management control systeem
  • Verbeteren van een bestaand management control systeem
  • Grip krijgen en houden met behulp van een effectief control mechanisme
  • In kaart brengen van alle financiële risico's in een control systeem
  • Persoonlijk actieplan

 

DAG IV

Financial control en financieel management

  • (Internationale) wetgeving ten aanzien van financiële verslaglegging
  • Balans en waardering, winst, vermogensbepaling en consolidatie
  • Inrichten van de financiële functie van een organisatie
  • Omgaan met belangrijke financiële kengetallen: zinvolle conclusies
  • Werkkapitaal management en investeringsanalyses

 

DAG V

Rapportage, communicatie en presentatie

  • Significante conclusies trekken uit datasets en hoe u deze het beste in uw rapportage kunt verwerken
  • Visualiseren en presenteren van rapportages voor een maximaal commitment van directie/management
  • Perceptie management, overtuigingskracht, draagvlak creatie, communicatie

 

DAG VI

Presentatie verslag

Tijdens de laatste dag presenteert u uw verslag/plan van aanpak aan uw kerndocent en medecursisten. U bent mede getuige van de plannen van aanpak van uw medecursisten.

Bijzonderheden:
Contactpersoon: Joyce Teurlincx, info@imf-online.com
Telefoon: 040 246 02 20
 
Website